天猫旗舰店设计发展（天猫设计理念）

本篇文章给大家谈谈天猫旗舰店设计发展，以及天猫设计理念对应的知识点，希望对各位有所帮助，如本文不能解决你的具体需求，可以咨询平台客服确认最新入驻政策。

本文目录一览：

• 1、开天猫旗舰店的swot分析
• 2、旗舰店有哪些数字化运营手段？
• 3、天猫旗舰店的兴起原因
• 4、天猫的发展史！！
• 5、淘宝天猫上罗技的两家官方旗舰店有啥区别？

开天猫旗舰店的swot分析

除非你的品牌已经很火，如果你是炒货或者刚起步，建议先不要从天猫做起，一方面是竞争大，另一方面是天猫现在不接受主动报名入驻。

旗舰店有哪些数字化运营手段？

企业如何做数字化营销

传统营销管理的过程是以创意、事件驱动，以预算为约束，从规划到执行，以数据分析形成闭环。

而数字化营销首先需要将企业的产品与服务数字化；其次将数字化渗透到消费者决策的每一步中，比如购买决策过程（知晓品牌，考虑购买品牌，完成购买行为，分享所购买的产品使用体验）；最后是现实全平台的数字化，也就是尽可能地使产品在各个数字化平台上被展现。

所采取的基本方法是采用敏捷工作方式，以营销策略为出发点、以用户体验为核心、以数据分析为驱动，持续迭代。企业的数字化营销总的来说可以概括为4个方面：

1.市场营销数据和分析管理

企业如果想更加准确地识别用户，实现个性化、精准的投放，提高广告预算的投入产出比，可以利用结构化和非结构化数据（文本、语音、图像、视频数据），丰富和完善顾客或客群的画像；从顾客活动、行为模式以及顾客情绪方面分析，进行预测性建模，获取行动灵感。

DataHunter为企业制作的“用户画像分析”

2.营销活动管理

根据企业需求，通过细分标靶（micro-segmentation）和预测性分析，确定用户对象细分，管理每次营销活动执行的全流程，包括策划、预算、媒体渠道选择、内容创造、上载、投放、控制、分析，做好营销活动的管理。其中基于精准客群的数据分析，营销活动强调化大为小，个性化营销，小步快跑。

DataHunter为企业制作的“促销活动分析”

3.营销内容管理

结合企业的品牌策略，进行营销创意，内容制作，媒体组合设计，以及对数字化资产进行存储、管理。

4.营销运营管理

帮助企业提高市场营销运营效率，简化企业各产品/品牌集团的营销管理部门和市场营销运营多个参与方的衔接，降低企业的营销运营成本。

天猫旗舰店的兴起原因

旗舰店是有专门的商标品牌的，是经过官方的严格验证的。更加容易得到消费者的信任从而获得品牌效应。价格上比很大小型店铺还要便宜。而一些小型的淘宝店铺从竞争力上来讲完全不是它的对手。没有对手所以天猫旗舰店兴起了。

天猫的发展史！！

2008年，诞生于B2C元年

2008年！天猫的前身淘宝商城诞生。这一年也被誉为国内B2C的元年。

天猫诞生时叫淘宝商城！是淘宝网一个独立业务单元。当时的淘宝网已经占据国内超过80%的网购市场份额。更重要的是！经过淘宝网5年的培育！国内网购的基础设施与环境已经成熟！诚信体系及以支付宝为代表的网络支付体系搭建完毕！。

在国外！一个叫Amazon的B2C网站开始进入人们的视野。国内一些B2C网站开始出现。人们开始有模糊的人士！传统零售可以利用互联网工具进行营销。

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实际上！通过对累积5年的用户数据分析！淘宝网更早看到这一点。2007年底！淘宝网一批员工开始秘密搭建一个新的业务模块！那就是当时的淘宝商城！现在的天猫。

2008年4月！淘宝商城上线。从上线之初！淘宝商城就明确延续阿里巴巴集团搭建平台的理念！为企业级商家构建电子商务基础设施。

同时！随着人民币升值压力和宏观经济短期内不确定的增加！大量的中小型企业面临着生产成本和销售成本双向增加的压力！电子商务这种新经济手段的运用！将会显著的帮助企业降低销售成本——淘宝商城为中小型产业集群提供了在严峻经济形势下的一种新生存可能。

2009年，开启传统品牌电商之路

坦率讲！2008——2009年间！电子商务对于大多数传统企业而言！就像蒸汽机出现初期人们担心火车导致鸡受惊吓不下蛋一样！还处于观望阶段。传统企业们担心！涉足电子商务容易带来渠道发生冲突！损失掉线下的渠道格局。

无论如何！一批传统企业迈出第一步。李宁从2008年就进驻当时的淘宝商城！很短时间内！李宁官方旗舰店成为其所有店面的销售冠军。

2009年4月！日本优衣库进驻淘宝商城！半年后的11月优衣库官方旗舰店月销售额突破1千万元！优衣库这个日本休闲服装品牌在中国苦苦经营9年后！终于一举在淘宝商城打开中国市场的局面。2009年7月！联想官方旗舰店单月交易额破1千万;10月杰克琼斯进驻淘宝商城。

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2009年！李宁们在淘宝商城上的成功为更多传统品牌树立了标志。淘宝商城平台B2C高效低成本通路和直接抵达消费者的模式开始为传统品牌所认识。也就从2009年起！越来越多的传统品牌开始了在淘宝商城上的电子商务尝试。

此外！一批依靠外贸订单代工的企业随着外贸受阻！开始转型内销。通过拥有的技术和工艺自创品牌！上淘宝商城开店直销是他们转型的最便捷路径。

2010年，双11撬动全社会神经

2010年11月11日在中国电商史上是个标志性的日子。

淘宝商城在当天联合150个品牌推出的促销活动！吸引了2100万人疯抢！单日交易额9.36亿。也就是说当天在淘宝商城每秒成交超1万元;2家店铺超2千万;另11家店铺超千万;20家店铺过500万;总共181家店铺过百万。

淘宝商城一天的成交额超过了购物天堂香港一天的社会零售总额。而在当年国庆黄金周！全北京128家商业企业！包括王府井百货、西单商城等在内！不过实现销售额7.3亿元。所有人都被这一次大促所震撼。

这一天也后来被称之为中国零售业的极限测试——许多传统企业没经历过这样的爆发式增长！从CEO到清洁阿姨全员上客服一线;打印订单的打印机持续工作直到自燃;当天产生几百万个包裹基本让中国快递行业瘫痪！直到2、3个月后才恢复正常;当天的网络支付也迎来前所未有的挑战！数家银行的网银系统因此出现阻塞。

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这次网购狂欢节撬动了全社会的神经。狂欢过后！人们开始真正领会到电子商务的力量。传统企业不再观望！点子商务被纳入他们的战略重点。物流快递行业也猛然发现！运营模式需要融入更多电子商务的意识。

而淘宝商城制造的双11成了整个电商市场一年一度固定的购物节。

当年还发生了另外一件事！双11前的10天！11月1日！淘宝商城宣布启用独立域名。实际上从那时起！淘宝商城独立的步伐已经启动。

2011年，分拆独立重新定义B2C

2011年上半年！淘宝商城已经是国内最大的B2C平台！占据国内超过50%的B2C市场份额。

为了朝更专业的方向发展！2011年6月！阿里巴巴集团决定淘宝网一拆为三！淘宝网(C2C)、淘宝商城(B2C)、一淘网(购物搜索)。淘宝商城正式以独立公司身份开始运营。

在随后的9月19日！淘宝商城发布开放B2C战略！明确目标是构建一个由品牌商、供货商、零售商及包括物流商在内的各类第三方服务提供商进行分工协作、共同为消费者提供优质商品和服务的B2C生态体系。同时对所有的零售业态伸出橄榄枝。

同一天！38家国内自营性B2C网站宣布进驻淘宝商城。

淘宝天猫上罗技的两家官方旗舰店有啥区别？

淘宝官方旗舰店是自有品牌或商标权人提供独占授权的品牌入驻天猫开设的店铺；罗技天猫上的罗技官方旗舰店是罗技授权官方旗舰店。

罗技成立于1981年，是一家起源于瑞士的全球著名云周边设备供应商，现如今已在全球140多个国家和地区展开业务。罗技公司旗下拥有罗技、罗技G、及Ultimate Ears多个品牌，业务涉及生产力及创造力、电竞游戏、视频协作、音乐和智能家居多个领域。罗技践行多品牌、多品类战略。

罗技是一家在瑞士证券交易所(LOGN) 和纳斯达克全球市场(LOGI)公开上市的公司。罗技凭借其产品出色的工业设计及创新，频频揽获各类世界级设计奖项100多个，包括红点设计大奖、德国iF设计大奖和Good Design设计大奖等。

官方旗舰店发展历史

2011年3月 罗技官方旗舰店项目立项；

2011年4月 罗技官方旗舰店程序制作和网站建设；

2011年5月 罗技官方旗舰店正式上线。

天猫旗舰店设计发展的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于天猫设计理念、天猫旗舰店设计发展的信息别忘了在本站进行查找喔。